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 >>>  引 言

自2019年廣東知識產(chǎn)權(quán)證券化實現(xiàn)零的突破后，廣東已連續(xù)上市發(fā)行三支知識產(chǎn)權(quán)證券化產(chǎn)品，總規(guī)模達(dá)到7.45億元，為我國知識產(chǎn)權(quán)金融發(fā)展提供了可參考、復(fù)制的“廣東模式”。

那么，“廣東模式”具有哪些好的做法，面臨哪些發(fā)展困境，又該如何選擇未來發(fā)展路徑？

 >>>  趟出新路

回顧一年多歷程，“廣東模式”趟出的新路是否具有可復(fù)制性？

知識產(chǎn)權(quán)證券化是基于供應(yīng)鏈金融、融資租賃、信托等金融形式，以與知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資完全不同的形態(tài)批量滿足科技型中小企業(yè)融資需求的金融操作。

2017年，國務(wù)院印發(fā)的《國家技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設(shè)方案》提出開展知識產(chǎn)權(quán)證券化融資試點(diǎn)，加之國家知識產(chǎn)權(quán)局一直推動的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資和保險業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，我國知識產(chǎn)權(quán)證券化工作開始破冰。

2018年12月，“奇藝世紀(jì)知識產(chǎn)權(quán)供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)支持專項計劃”和“第一創(chuàng)業(yè)—文科租賃一期資產(chǎn)支持專項計劃”分別在上海證券交易所、深圳證券交易所獲批，實現(xiàn)了我國知識產(chǎn)權(quán)證券化零的突破。

2019年9月，廣州開發(fā)區(qū)在深圳證券交易所發(fā)行我國首支純專利證券化產(chǎn)品“興業(yè)圓融——廣州開發(fā)區(qū)專利許可資產(chǎn)支持專項計劃”（下稱興業(yè)圓融產(chǎn)品），實現(xiàn)了廣東知識產(chǎn)權(quán)證券化零的突破。

2019年12月和2020年3月，廣東又接連發(fā)行了“平安證券-高新投知識產(chǎn)權(quán)1號資產(chǎn)支持專項計劃”“南山區(qū)—中山證券—高新投知識產(chǎn)權(quán)1期資產(chǎn)支持計劃（疫情防控）”。

2020年4月20日，廣東省知識產(chǎn)權(quán)局公開發(fā)布《廣東知識產(chǎn)權(quán)證券化藍(lán)皮書》（下稱藍(lán)皮書），旨在介紹廣東知識產(chǎn)權(quán)證券化發(fā)展歷程、面臨難題、發(fā)展路徑等。

廣東省知識產(chǎn)權(quán)局副局長何巨峰介紹，該省知識產(chǎn)權(quán)證券化采用打包證券化融資的形式，集合若干家科技型中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，對缺乏傳統(tǒng)抵押物的中小企業(yè)進(jìn)行批量化融資，一個證券化產(chǎn)品會給多家中小企業(yè)集合融資，讓多家企業(yè)受益，在一定程度上解決中小企業(yè)融資難、融資貴的問題，為知識產(chǎn)權(quán)金融提供了可參考、復(fù)制的新模式。

 >>>  遭遇瓶頸

歷經(jīng)一年多實踐，知識產(chǎn)權(quán)證券化遭遇哪些發(fā)展瓶頸？

社會各界對知識產(chǎn)權(quán)價值的認(rèn)知差異，造成了知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)控難、評估難、處置難，如何在全社會層面統(tǒng)一對知識產(chǎn)權(quán)價值的基本認(rèn)知，是目前需要重點(diǎn)解決的一大難題。知識產(chǎn)權(quán)證券化涉及領(lǐng)域非常廣泛，包含法律、財務(wù)等方面，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)證券產(chǎn)品的投資人在判斷知識產(chǎn)權(quán)證券化產(chǎn)品投資價值時，須具備相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識。

目前，知識產(chǎn)權(quán)證券化仍面臨技術(shù)替代風(fēng)險、債務(wù)不履行風(fēng)險、授權(quán)人或服務(wù)機(jī)構(gòu)違約風(fēng)險等。

比如，知識產(chǎn)權(quán)存在被未來新技術(shù)超越或取代的風(fēng)險，若發(fā)生技術(shù)的更新?lián)Q代，原知識產(chǎn)權(quán)價值及未來可能產(chǎn)生的收益將大打折扣。

再如，在債務(wù)不履行風(fēng)險方面，目前存在知識產(chǎn)權(quán)被許可人未依約給付許可金的風(fēng)險，這將影響到發(fā)行知識產(chǎn)權(quán)證券本息是否能實時清償。

在法律風(fēng)險方面，如果知識產(chǎn)權(quán)被宣告無效、知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人破產(chǎn)等法律事實造成知識產(chǎn)權(quán)無法正常應(yīng)用，影響現(xiàn)金流的實現(xiàn)，會對知識產(chǎn)權(quán)價值造成巨大負(fù)面影響。

 >>>  未來路徑

總結(jié)一年多經(jīng)驗，知識產(chǎn)權(quán)證券化發(fā)展路徑在何方？

由于知識產(chǎn)權(quán)證券化剛剛起步，目前的相關(guān)支持政策稍顯滯后，不少機(jī)構(gòu)還處于觀望狀態(tài)，出臺知識產(chǎn)權(quán)證券化相關(guān)支持政策，一方面可以充分調(diào)動參與者的積極性；另一方面可以提升投資者的信心。

同時，地方政府還應(yīng)采取措施推動相關(guān)配套機(jī)制盡快落地。知識產(chǎn)權(quán)證券化需要多種類型服務(wù)機(jī)構(gòu)共同完成，主要涉及知識產(chǎn)權(quán)價值評估機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)資產(chǎn)信用評級機(jī)構(gòu)、會計及稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)等。只有通過合理的知識產(chǎn)權(quán)價值估值及信用增級，才能讓知識產(chǎn)權(quán)在金融市場有效地發(fā)行證券。

但是，知識產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)，其評估難度遠(yuǎn)超普通資產(chǎn)，相當(dāng)困難和復(fù)雜。相關(guān)配套機(jī)制的盡快落地，將促使越來越多的參與者不斷完善知識產(chǎn)權(quán)評估、信息披露等，從而有效破解知識產(chǎn)權(quán)評估難、風(fēng)控難等問題。

在實操方面，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)證券化各個參與部門之間的溝通協(xié)調(diào)是推進(jìn)該工作的關(guān)鍵因素。建議設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)證券化項目管理人制度，其作為知識產(chǎn)權(quán)證券化的關(guān)鍵一環(huán)，須具備知識產(chǎn)權(quán)證券化項目統(tǒng)籌經(jīng)驗，主要負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)證券化項目宣講、篩選券商等，并推動底層資產(chǎn)企業(yè)參與知識產(chǎn)權(quán)證券化。

“下一步，廣東將組織知識產(chǎn)權(quán)證券化專家團(tuán)隊開展知識產(chǎn)權(quán)證券化巡回輔導(dǎo)工作，指導(dǎo)有條件的地市篩選出一批具備一定知識產(chǎn)權(quán)儲備，且有意向通過知識產(chǎn)權(quán)證券化進(jìn)行融資的后備企業(yè)，不斷優(yōu)化廣東知識產(chǎn)權(quán)證券化試點(diǎn)環(huán)境，推動廣東知識產(chǎn)權(quán)證券化工作走向縱深?！?/span>何巨峰對今后的知識產(chǎn)權(quán)證券化工作提出了新的期望。

附：國外知識產(chǎn)權(quán)證券化發(fā)展歷程

美國 USA

在美國知識產(chǎn)權(quán)證券化發(fā)展歷程中，“鮑伊債券”具有里程碑意義，是第一個知識產(chǎn)權(quán)證券化交易案例。

1997年1月，由于短時間內(nèi)缺少流動資金，美國著名搖滾歌星戴維·鮑伊（David Bowie）通過在美國金融市場出售其音樂作品的版權(quán)債券，向社會公眾公開發(fā)行了為期10年、利率為7.9%的債券，為自己的音樂發(fā)展之路募集資金5500萬美元，金融界稱之為“鮑伊債券”。其采取私募發(fā)行方式，由保德信證券投資信托公司全額認(rèn)購?！磅U伊證券”的發(fā)行具有開創(chuàng)性的意義，把傳統(tǒng)資產(chǎn)證券化局限于抵押住房貸款、汽車按揭貸款、信用卡貸款、應(yīng)收賬款等方面的應(yīng)用向前推進(jìn)了一大步，首次將知識產(chǎn)權(quán)納入證券化范疇，開啟了知識產(chǎn)權(quán)證券化新紀(jì)元。

20多年來，美國知識產(chǎn)權(quán)證券化基礎(chǔ)資產(chǎn)范圍已擴(kuò)展至電影、演藝、休閑娛樂、電子游戲及主題公園等與文化產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，以及醫(yī)藥科技產(chǎn)品的專利、時裝品牌、半導(dǎo)體芯片技術(shù)，甚至與專利有關(guān)的訴訟勝訴費(fèi)用都可納為知識產(chǎn)權(quán)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)。其后知識產(chǎn)權(quán)證券化的典型案例不斷涌現(xiàn)，據(jù)美國知識產(chǎn)權(quán)評估認(rèn)證中心統(tǒng)計，1997年至2010年，美國通過知識產(chǎn)權(quán)證券化進(jìn)行融資的成交金額就高達(dá)420億美元，年均增長幅度超過12%。

日本 JAPAN

日本是亞洲最早發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)證券化的國家。

Scalar證券化產(chǎn)品是日本首個專利證券化實例。Scalar是日本一家研發(fā)光學(xué)鏡片的公司。2003年，該公司將其4件光學(xué)專利許可給松下電器公司，之后松下電器公司再將該專利權(quán)轉(zhuǎn)移給證券化的特殊目的機(jī)構(gòu)（SPV），由SPV以前述專利權(quán)利金作擔(dān)保發(fā)行債券籌資。Scalar公司經(jīng)由證券化許可所得的資金為20億日元。

日本在知識產(chǎn)權(quán)證券化的制度建設(shè)上與美國存在較大差異。美國知識產(chǎn)權(quán)證券化大都集中于大型高新技術(shù)企業(yè)，以加快知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化速率，盡快收回研發(fā)成本，加速資本周轉(zhuǎn)。日本開展知識產(chǎn)權(quán)證券化的主要目的在于解決創(chuàng)新型企業(yè)及中小企業(yè)融資難的問題，滿足其以自身知識產(chǎn)權(quán)作為基礎(chǔ)資產(chǎn)進(jìn)行融資的需求，同時將金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險通過市場化手段向不特定多數(shù)的投資者分散。日本的知識產(chǎn)權(quán)證券化大都采用私募的方式，向投資者或大型投資機(jī)構(gòu)發(fā)行，證券的流動性也便相應(yīng)較弱，其產(chǎn)生的直接問題是證券投資者難以在短期內(nèi)轉(zhuǎn)讓，證券的吸引力也隨之降低。

歐洲 EUROPE

早期歐洲知識產(chǎn)權(quán)證券化的發(fā)展案例集中在體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)播權(quán)或各類體育賽事門票收益證券化等方面。之后，意大利、英國等先后將電影和音樂作品進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)證券化融資。

1998年5月，西班牙皇家馬德里足球俱樂部通過把來自阿迪達(dá)斯公司的贊助收入證券化籌得5000萬美元。2001年初，英國利茲聯(lián)足球俱樂部隊在財務(wù)狀況開始惡劣的情況下，以其未來20年的門票收入作為支持，發(fā)行了7100萬美元的資產(chǎn)證券化債券，債券持有人每年收益大約700萬元。后來，阿森納足球俱樂部等幾支球隊也加入了資產(chǎn)證券化行列。

1999年3月，意大利Cecchi Gori公司將其所擁有的影片打包，發(fā)行債券，并以其擁有的1000多部影片的銷售額、許可電視臺轉(zhuǎn)播的費(fèi)用進(jìn)行償付，這一債券被稱為“邦德債券”。

歐洲知識產(chǎn)權(quán)證券產(chǎn)品依靠市場力量得以推動。金融機(jī)構(gòu)以自己持有的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)為基礎(chǔ)發(fā)行證券，政府并未起到根本性作用。債券發(fā)行主體及發(fā)行中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)和實力有強(qiáng)弱之分，在一些特殊情形下只能構(gòu)建強(qiáng)有力的社會信用增級機(jī)制，以此提升知識產(chǎn)權(quán)證券化的信用等級，確保債券的成功發(fā)行。